꼭 필요한 말만 들었습니다.

근간 들었던 강의 중에 가장 재미있게 들었습니다. 어쩌면 인사평가, 보상에 대한 이야기는 매우 지루한 주제일 수도 있습니다. 하지만 조직 운영에 있어 가장 중요한 요소 중에 하나라고 생각합니다. 우리가 조직문화라는 말을 자주 쓰지만 몇몇 일찍 퇴근하거나 선물을 하거나 의도적 칭찬, 대화의 장, 학습의 장을 연다고 해서 조직문화가 형성된다고 생각하지 않습니다. 기본이 불완전한데 일부 조치가 아주 큰 영향을 미치지 않기 때문이죠. 우리는 어쩌면 제한된 환경이라는 한계에 쉽게 굴복하고 변화하려는 의지를 가지지 않았던 것일 수 있겠구나 하는 생각이 이 강의를 들으며 많이 들었습니다.
그리고 그 동안 인사 관련 교육을 들으면 복잡한 이론과 방법으로 현장에 적용하기 어려워 더 혼란스러웠는데, 이번 강의에서는 쉽지는 않으나 수 많은 고려 사항 중 정말 필요한 요소를 뽑아 핵심적으로 적용할 수 있는 방법을 알려주시네요. 그리고 그 방법이 참여적이라 더 좋았습니다. 기관의 국장, 과장이 먼저 들으면 좋겠습니다. 실무부터 차근 차근 올라온 분들이라면 깊은 이해를 가질 수 있을 것으로 보입니다. 좋은 교육의 경험 나눠주셔서 감사드립니다.
마지막으로 좋은 강의를 열어주신 휴먼임팩트에도 감사드립니다.