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리더의 자리에 서게 되었을 때 우리는 어떤 생각을 하게 될까요?‘ 내가 리더로 있는 이 조직을 성장시키고 싶어 ’ ‘ 직원들이 성장했으면 좋겠는데 어떻게 해야 직원들이 스스로 성장할 수 있을까? ’물론 성장 역시 중요합니다. 하지만, 우리의 고민이 성장이 먼저가 아니라 ＇부민’ 이 전제되어야 합니다.새로운 프로그램? 혁신? 짜임새 있는 조직? 이런 것도 중요하지만 우리와 같이 일하는 사람들의 복지, 고민, 그들의 상처 이런 것들이 서로 상생할 수 있도록 우리는 가치와 의미를 만들고 있는지춘추전국시대 2인자의 리더십으로 제나라의 춘추패업을 도운 관자가 이야기 한 탁월한 리더십의 조건들

< 조직을 유지하는 탁월한 리더의 품위 > ‘훌륭한 지도자는 직원을 섬길 줄 알아야 한다’

< 리더의 자질인 인사의 원칙 3가지 > ＇리더는 사람을 알아보는 눈이 탁월해야 한다’

< 사람들에게 용기를 주는 탁월한 리더 > ‘ 리더는 반성과 쇄신을 신속 과감하게 해야 한다’

관자의 이야기를 통해 이 시대에 필요한 탁월한 리더십이 무엇인지 함께 이야기 나누고자 합니다.

 

함께하는 강사님을 소개합니다! 이요철 ㈜아레테교육연구소 대표이사 / 철학자 / MBTI 전문가 현) MBTI전문가연구회장(MSG) 현) 한국심리유형학회 임원(심리유형 학술 단체) 현) MBTI일반강사 및 진로직업심리상담전문가 시사매거진 오피니언 리더 인물열전 명인명사 소개(2018년 7월호) 다양한 동서양철학 강의 진행 MBTI와 함께하는 다양한 주제 강의 진행 (자기이해, 의사소통, 갈등관리, 리더십, 조직 개발 등)누구를 위한 교육인가? 현장에 있는 모든 사회복지사, 사회복지종사자 등 관심 있는 모두를 위한 교육입니다 특히, 리더십에 대해 고민이 많은 리더, 앞으로 리더가 되실 예비 리더분들에게 추천합니다

 ♦ 교육인정시간 : 2시간 30분

 ♦ 교육수강은 구매자 본인만 가능하며, 상영/복제/공유/배포 불가

 ♦ 수료증에는 교육인정시간이 표시됩니다.

커리큘럼

관자 : 탁월한 리더십의 조건
1강 : 조직을 유지하는 탁월한 리더의 품위 – 훌륭한 지도자는 직원을 섬길 줄 알아야 한다 00:42:12
2강 : 리더의 자질, 인사의 원칙 3가지 – 리더는 사람을 알아보는 눈이 탁월해야 한다 00:35:28
3강 : 사람들에게 삶의 용기를 주는 탁월한 리더 – 리더는 반성과 쇄신을 신속 과감하게 해야 한다 00:34:48

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